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スタッフ教育

「サブ４」の壁〜自己ベストの呪縛〜

いつしかマラソンは市民権を得て、国民の人気スポーツになった。都会のド真ん中で1日交通規制だなんて、なんちゅう迷惑な話。それでも、人は走る。日本人の正月は箱根駅伝でスタートするほど、何故か走っている人を見ると熱くなる。走るという行為には勇気をもら […]

会社名株式会社リィ（Lii inc.）代表者代表者　廣瀬あゆみ様事業内容・運動療育特化型児童発達支援・デジタルスポーツ療育®︎開発 HP https://liistyle.co.jp/ 愛知県名古屋市に本社を置く株式会社リィ様にワンネス […]

助けてもらって、「すみません」電話を受けても、「すみません」メールのやり取りでも、「すみません」あれもこれも「すみません」私から出る言葉はいつも「すみません」なんです。他にも新しくこんなことやってみない？「でも…（今ちょっと忙しくて、、）」こ […]

研修中にアンケートをとると意外と多い。「褒めるのが苦手です」という人。聞いてみると大体「何を褒めていいかわからない」か「自分なんかに褒められても嬉しくないんじゃないか」という、なんともボリュームつまみのぶっ壊れた回答をいただけます。ちょうど […]

以前こちらの記事を書かせて頂きました。「ワンパターンな男が残念すぎる件」この記事の中で「仕事が出来る人は7割の状態で確認する。でも君はまだ歩き始めたばかりだから、行き先すら怪しい。だから2割で1回出せ。」こう言って頂きました。今回はこの話の […]

今まで部活やアルバイト、会社など様々なところで「リーダーシップを発揮していきましょう！」と言われることがありましたが、あまり自分事として感じることができていませんでした。なぜならリーダーシップはリーダーが発揮するもので、私はリーダではないからまだ早 […]

マネジメントの目的とは「組織の成果の最大化」です。これはドラッカーさんが言っていますので間違いないと思います。大きな意味でいうとマネジメント＝経営そのものとなりますので、今回は一般的な中間マネジメント（ミドルマネジメント）についてのお話です。［以 […]

私はメールなどテキストでのやり取りをすることがあまり得意ではありません。「こういう場合、どう書けばいいのだろう」と、悩んでしまいキーボードを打つ手が何度も止まってしまいます。どう表現したらいいのか？適切な言葉や言い回しが分からないのです。伝えた […]

そもそも、スタッフのモチベーションのために上司が働きかけるべきか？この問いに対しての私の答えはノーであり、イエス。上司が部下のモチベーションを管理する必要はない。という広告はセンセーショナルだし、やらないといけないと思っていた「面倒臭いこと」を […]