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チームビルディング

わたし失敗しないので

私は研修の中などで相互依存という言葉をよく使う。プロとプロがお互いに力を合わせることで、１＋１＝２以上のパフォーマンスを発揮するような状態だ。その状態を説明する際に「わたし、失敗しないので」でおなじみドクターX外科医大門未知子の例を挙げている。 […]

「マネジメント力を向上させる」と当たり前のように耳にするけど具体的に何をするのか分からない… マネジメントはどんな組織・企業においても大事な要素でありますが、一方で、言葉の定義や実行のために必要なポイントは、あまり理解されていない場合が多いかもしれま […]

今回は、『新入社員の5月病対策を「あり方」から考える』の後編として、「あり方」から考える新入社員の早期離職を防止するヒントについてご紹介していきます。定着率をあげるための取り組みとして挙げられる対策は、給与・福利厚生の充実や人事評価制度の整備、職 […]

経営者「うちのスタッフは元気がないんですよね」福永「あら？そうなんですね？」幹部「元気というか、覇気がないんですよ」福永「へえ」 ..中略.. 経営者＆幹部「どーしたら明るくなりますかね？」と、悩みを打ち明けてくださる経営者の皆さま。多分、 […]

「採用の間違いは教育では取り返せない」とは師匠：榎本計介氏の言葉。研修を提供する身からすると、「いや！どんな人材も可能性は無限大です！」と答えたくなりますが、残念ながらそんなことはありません。だからと言って「使えないやつばっかりだ」と言っているの […]

人が集まれば問題が生まれる人が集まれば何かしらの問題が否応なしに生まれます。仲のいい人たちだけで旅行に行ったってケンカしたりするわけですからね。ましてや、様々な価値観や背景を有する人々が集まる会社という場では”コミュニケーションが課 […]

福永の経営の師匠である、えのさんこと榎本計介（えのもとけいすけ）氏が新刊を出版されました！本気で叱り、本気で寄り添う３７２の実践語録経営を躍進させる「強い言葉」を持ちなさい。榎本計介（えのもとけいすけ）氏 ◯ 株式会社フォスター代表取締 […]

株式会社てっぺん二代目代表の和田裕直さんにチームビルディングについてお話を伺いました。後編の今回はチームを一つにすることについて掘り下げます。前編の記事はこちらチームビルディングで大切なこと福：あれだけ逆風のコロナ禍でどのように乗り越えたんです […]

居酒屋てっぺん居酒屋てっぺんは一時期、中小企業の経営者で知らない人はいないぐらいの認知度があった。「日本一元気な朝礼」として社員教育に導入する企業もあり、実際に年間1万人もの人がお店の朝礼に参加していた。しかしながら「元気がいい居酒屋」というコ […]