チームづくり

チームのパフォーマンスを最大化するには？

経営者「うちのスタッフは元気がないんですよね」福永「あら？そうなんですね？」幹部「元気というか、覇気がないんですよ」福永「へえ」 ..中略.. 経営者＆幹部「どーしたら明るくなりますかね？」と、悩みを打ち明けてくださる経営者の皆さま。多分、 […]

マネジメントの目的とは「組織の成果の最大化」です。これはドラッカーさんが言っていますので間違いないと思います。大きな意味でいうとマネジメント＝経営そのものとなりますので、今回は一般的な中間マネジメント（ミドルマネジメント）についてのお話です。［以 […]

そもそも、スタッフのモチベーションのために上司が働きかけるべきか？この問いに対しての私の答えはノーであり、イエス。上司が部下のモチベーションを管理する必要はない。という広告はセンセーショナルだし、やらないといけないと思っていた「面倒臭いこと」を […]

「採用の間違いは教育では取り返せない」とは師匠：榎本計介氏の言葉。研修を提供する身からすると、「いや！どんな人材も可能性は無限大です！」と答えたくなりますが、残念ながらそんなことはありません。だからと言って「使えないやつばっかりだ」と言っているの […]

人が集まれば問題が生まれる人が集まれば何かしらの問題が否応なしに生まれます。仲のいい人たちだけで旅行に行ったってケンカしたりするわけですからね。ましてや、様々な価値観や背景を有する人々が集まる会社という場では”コミュニケーションが課 […]

「わたし、褒められて伸びるタイプなんです」ってよく聞きますよね。逆に聞きたいんですが、叱られて伸びるタイプっているんでしょうか？笑。とりあえず、褒めて伸びるタイプですって先に言っておきたいのは、ミスっても叱らないで欲しいというただの防御策でしか […]

「優秀な人を採用したい！！」中小企業の経営者なら誰もが一度思ったことがあるのではないでしょうか。社長の想いや考えを理解してくれて、自分で考えて先回りの行動をして最高の成果を出す人。どこかにいないかな。いるんですよね。ここではないどこかに。今回 […]

〜〜〜研修で東京に行くことにしたけどそろそろコロナも落ち着いてきたことだし懇親会をどこでやろう？せっかく東京に行くんだから普通のお店じゃつまらないよな。〜〜〜そんな滅多にないレアな悩みにお答えします！一度はスタッフさんを連れて行きたい！そんなお […]

さて、みなさんの会議は盛り上がっていますか？「いや、盛り上がるってなんだよ。」って話なんですが。イエエエエエエイ！とかフォーーー！！とか、ならないですよ。（違う違う。笑）ただ、参加者が同じ分量を話してますか？ここについてはぜひ着目をしてみて […]