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「フォロワーシップ」の5分類とは？それぞれのタイプを詳しく解説

フォロワーシップは、メンバー一人ひとりが主体的に考え行動することを意味します。一般的に5つに分類されると言われており、本記事ではそれぞれのタイプについて紹介します。フォロワーシップのおさらいフォロワーシップとは、リーダーからの指示に従うだけでな […]

組織の強化のため、主体性のある社員を育てたいという方も多いのではないでしょうか。一般的にメンバーが主体的に考え、積極的に行動することを「フォロワーシップ」と言います。今回は、一般的な解釈としての「フォロワーシップ」の概要と注目の背景を紹介します。 […]

職場における世代間ギャップは、コミュニケーション不足を招き、若手社員の離職にもつながります。そのため、離職を防ぐ対策の一つとして、世代間ギャップの解消法を探している方も多いのではないでしょうか。今回は、世代間ギャップの問題への対処や解決のポイント […]

若手社員の離職の原因として、職場での世代間ギャップによるコミュニケーション不足が挙げられます。職場ではさまざまな年代の社員が働いているため、価値観などが合わずお互いにストレスを抱えるケースも多いのではないでしょうか。そこで今回は、世代間ギャップが […]

アシミレーションは、上司と部下のスムーズな相互関係が期待できる手法です。アシミレーションを検討する場合、「アシミレーションの実施ポイントは何だろうか」「実施する上で意識しておくとよいことを知りたい」という方も多いのではないでしょうか。そこで今回は […]

アシミレーションとは、上司と部下の相互関係を促すための組織開発の手法です。生産性の向上やミスマッチの改善、一体感の醸成など、アシミレーションにはさまざまなメリットがあります。ただし、導入を検討している場合、どのように実施すればいいのかわからないと […]

今年もまたこの季節がやってきました。トライアスロン部メンバーがどのように成長したのか？2024年を迎える前に写真を大整理中。2023年ハイライトでお届けさせていただきます！フラップスメンバーのお知り合いの方、これからトライアスロンデビューを目指す方 […]

企業において、上司と部下の関係性は生産性などさまざまな面に影響を及ぼします。上司と部下の相互関係を促進するために効果的なのが、「アシミレーション」という組織開発の手法です。そこで今回は、アシミレーションの概要と主な3つのメリットを解説します。ア […]

自信がある人とない人の違い自信がある人とない人の違いってなんだと思いますか？それは、「わたしは自分に自信があります！」と言っているか、「わたし自信ないんです・・・」と言っているか、それだけの違い。うそーん。以前の記事でも「自信の正体」について […]