チームづくり

新入社員の5月病対策を「あり方」から考える｜後編

今回は、『新入社員の5月病対策を「あり方」から考える』の後編として、「あり方」から考える新入社員の早期離職を防止するヒントについてご紹介していきます。定着率をあげるための取り組みとして挙げられる対策は、給与・福利厚生の充実や人事評価制度の整備、職 […]

大型連休は誰しもワクワクするものですよね。特にカレンダー通りの休みの方にとっては、GWは嬉しい休暇なのではないでしょうか。しかし、GWと合わせて持ち出されるのが「5月病」。 5月病は、連休後に憂うつな気分になりやる気が起きないなど、様々な弊害が生 […]

研修中にアンケートをとると意外と多い。「褒めるのが苦手です」という人。聞いてみると大体「何を褒めていいかわからない」か「自分なんかに褒められても嬉しくないんじゃないか」という、なんともボリュームつまみのぶっ壊れた回答をいただけます。ちょうど […]

経営者「うちのスタッフは元気がないんですよね」福永「あら？そうなんですね？」幹部「元気というか、覇気がないんですよ」福永「へえ」 ..中略.. 経営者＆幹部「どーしたら明るくなりますかね？」と、悩みを打ち明けてくださる経営者の皆さま。多分、 […]

マネジメントの目的とは「組織の成果の最大化」です。これはドラッカーさんが言っていますので間違いないと思います。大きな意味でいうとマネジメント＝経営そのものとなりますので、今回は一般的な中間マネジメント（ミドルマネジメント）についてのお話です。［以 […]

そもそも、スタッフのモチベーションのために上司が働きかけるべきか？この問いに対しての私の答えはノーであり、イエス。上司が部下のモチベーションを管理する必要はない。という広告はセンセーショナルだし、やらないといけないと思っていた「面倒臭いこと」を […]

「採用の間違いは教育では取り返せない」とは師匠：榎本計介氏の言葉。研修を提供する身からすると、「いや！どんな人材も可能性は無限大です！」と答えたくなりますが、残念ながらそんなことはありません。だからと言って「使えないやつばっかりだ」と言っているの […]

人が集まれば問題が生まれる人が集まれば何かしらの問題が否応なしに生まれます。仲のいい人たちだけで旅行に行ったってケンカしたりするわけですからね。ましてや、様々な価値観や背景を有する人々が集まる会社という場では”コミュニケーションが課 […]

「わたし、褒められて伸びるタイプなんです」ってよく聞きますよね。逆に聞きたいんですが、叱られて伸びるタイプっているんでしょうか？笑。とりあえず、褒めて伸びるタイプですって先に言っておきたいのは、ミスっても叱らないで欲しいというただの防御策でしか […]