チームづくり

【価値協創ガイダンス】知っておきたい6つのフレームワーク

「価値協創ガイダンス」は、企業と投資家をつなぐ「共通言語」として情報開示や対話の質を高めるため、さまざまな情報を体系的かつ統合的に整理するのに活用できる手引です。 2022年8月には、サステナビリティ・トランスフォーメーション（SX）の実現に向けた経 […]

自社の経営強化のため、「価値協創ガイダンス」の活用に興味を持っている方も多いのではないでしょうか。価値協創ガイダンスは、経済産業省が作成した手引で、経営戦略やガバナンスなどを投資家に分かりやすく伝える場合に役立ちます。ただし、効果的に活用するには […]

近年、企業の競争力強化において人材育成が重要視されており、メンター制度が大きな関心を集めています。しかし、メンター制度について把握し、導入を検討しているものの、具体的にどうすればいいのか悩んでいる方も多いのではないでしょうか。そこで今回は、実際に […]

自社でメンター制度の導入が決まった場合、まずはメンター候補となる社員を選出する必要があります。しかし、どのように選出すればいいのかわからないという方も多いのではないでしょうか。メンターに適した社員を選ぶには、選出基準を把握しておくことが大切です。 […]

「メンター制度」は、人材育成や離職防止に大変効果的な制度です。しかし、導入が決まった場合、どのように始めたらいいのかわからないという方も多いのではないでしょうか。そこで今回は、メンター制度導入のために必要な手順について、ぜひ押さえておきたい5つの […]

「メンター制度」は、主に若手社員に向けて精神面をサポートする制度です。人材の育成はもちろん、離職を防ぎ、定着率の向上にもつながるため、現在多くの企業で広まりを見せています。ただし、メンター制度の導入を考える場合、自社に適しているのかわからないとい […]

近年、ビジネス環境のスピード化や効率化に伴い、企業を支える人材候補の確保・育成が重要な課題となっています。今後の企業成長を目指し、自社の中で中核を担うような「コア人材」の育成を考えている方も多いのではないでしょうか。この場合、コア人材とはどのよう […]

これからの企業において、ビジネス環境の急激な変化や後継者不足、意思決定・実行の必要性などの理由から、次世代の経営幹部の育成は必要不可欠だと言えます。ただし、経営幹部の育成を実際に考える場合、どのように行えばいいのかわからない方も多いのではないでしょ […]

近年の厳しいビジネス環境において経営幹部の役割はますます重要性を増し、次世代の経営幹部となるべき人材の育成が急務となっています。ただし、次世代リーダー育成の実施には長い期間が必要となるなど課題も多く、適切な方法で行うことが重要です。経営幹部が必要 […]