VUCA時代において求められる人材とは?必要なスキルも紹介

先行きが見えづらいVUCA時代において「求められる人材を知りたい」「生き残るための人材育成をしたい」という方も多いのではないでしょうか。

今回の記事では、VUCA時代で求められる人材や必要なスキルについて解説します。

どのような人材やスキルが必要なのか悩んでいる担当の方は、ぜひ参考にしてみてください。

VUCA時代において求められる人材

VUCA時代において求められる人材の特徴は、次の3つです。

  • 物事に柔軟に適応できる
  • 責任感とコミュニケーション力を持っている
  • 高いラーナビリティ(学ぶ力)がある

それぞれ解説します。

物事に柔軟に適応できる

変化の激しいVUCA時代においては、さまざまな物事に柔軟に適応する必要があります

適応力が高い人材は、固定概念にとらわれることなく活動をスムーズに進めることができます。

また柔軟な考え方ができる人材が揃うことで、組織全体としても環境の変化に適応しやすくなるのがメリットです。

責任感とコミュニケーション力を持っている

VUCA時代では、責任感とコミュニケーション力を持っていることも大変重要です。

想定外のリスクにも責任を持って活動に取り組める人材は、組織内で信頼を得ることができます。

加えて、チームの成功のためには、率先してコミュニケーションを図れる人材が欠かせません。

高いラーナビリティ(学ぶ力)がある

高いラーナビリティ(学ぶ力)があることもVUCA時代に求められる人材の特徴です。

自分の知識やスキルが陳腐化することを前提として学ぶ意欲を持ち続けることが、VUCA時代を生き抜くカギとなります。

ただしラーナビリティを発揮するには、一人ひとりに適した学習方法が必要です。

効率的で効果的な学びによって、常に変化に適応し、価値を提供し続けられます。

VUCA時代に必要なスキルとは

VUCA時代に必要となるスキルは、下記の通りです。

  • 情報収集・処理能力
  • 仮説構築力
  • 行動力

それぞれ解説します。

情報収集・処理能力

情報収集力と情報処理力は、最も大切なスキルです。

VUCA時代では、膨大な情報の中から必要なものを収集し、物事の本質を見抜く力が求められます。

また、情報を収集するだけでなく、処理を適切に行うことも重要です。

これらをもとにして環境や自社の動きを把握し、的確な提案が可能になります。

仮説構築力

場合によっては既存の認識をくつがえす必要があるVUCA時代には、物事を論理的に組み立てる仮説構築力が欠かせません

仮説構築力を持った人材は限られた情報から最善案を出すことができるため、イノベーションを生み出すきっかけとなります。

行動力

VUCA時代では、不確実な未来であっても前向きに新しいことへ挑戦する行動力が大切です。

また、変化のスピードに乗るためには失敗を恐れず迅速に動く必要があります。

まずは実行してから改善を繰り返すといった方法での対応が求められます。

VUCA時代で求められる人材になるために今日からできること

VUCA時代で求められる人材になるためには、次の3つの行動がポイントになります。

  • 自身のキャリアを改めて考える
  • 世の中の動きにアンテナを張る
  • 自分のスキルや知見を見直す

それぞれ解説します。

自身のキャリアを改めて考える

VUCA時代に求められる人材になるためには、自身のキャリアについて改めて見つめなおすことが重要です。

その場合、自分が大切にしたい価値観や欲求は何か把握しておくと良いです。

専門性を追求したいのか、社会貢献を重視したいのか、マネジメントに興味があるのかなど、自分の志向性を明確にすることで、これからのキャリア形成の指針となります。

世の中の動きにアンテナを張る

VUCA時代では、常に変化し続ける社会の動向を敏感にキャッチすることが求められます。

幅広く情報を収集し、業界の動向や消費者のニーズを分析する習慣を身につけましょう。

日々アンテナを張っておくことで、予期せぬチャンスを掴む可能性も高められます。

自分のスキルや知見を見直す

VUCA時代に適応するには、自分のスキルや知見を見直す必要もあります。

そして「自分にはここが足りない」と感じた場合は、積極的に学び直しに取り組むことが大切です。

新しいスキルや知見を身につけることで、さらに幅広い分野での活躍が見込まれるはずです。

まとめ

VUCA時代に求められる人材は、柔軟性や責任感、コミュニケーション力、学ぶ力を兼ね備えている必要があります。

また、情報収集・処理能力、仮説構築力、行動力といったスキルも重要です。

今回紹介した人材・スキルの育成を図ることで、変化に適応できる組織づくりにつながります。

ぜひ、参考にして取り組んでみてください。

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