Column

2020.09.30

ワンネス経営®︎プログラム実施！

会社名 株式会社カルテットコミュニケーションズ 代表者 代表取締役　堤大輔 様 事業内容 ・リスティング広告運用代行・リスティング広告運用支援ツール開発（Lisket）・その他運用型広告運用代行（Facebook、twitter、各種DSP）・運用型広告関連コンサルティング 従業員 70名（2020年12月現在） HP https://quartet-communications.com/ ワンネス経営®︎を導入していただきました！ 経営ビジョンに「世界一効率的な代理店になる」を掲げ、リスティング広告に特化したサービス提供をされている株式会社カルテットコミュニケーションズ様にワンネス経営®️を導入していただきました。 ワンネス経営®️とは フラップスプランで提供しているインナーブランディングの研修サービスです。 企業様からご依頼をいただいて、企業内研修として実施をしています。実際に講義やワークを織り交ぜながら、特に企業の幹部メンバーのコミュニケーションをより良くすることで一体感のあるチームづくりを目指しています。 ワンネス経営®︎のHPではプログラムの詳細やどのような企業様に導入していただいているかなど、さらに詳しく解説しています。是非ご確認ください！ ワンネス経営®︎HP 研修の様子をご紹介 全6回の研修を6ヶ月間かけて実施 初回は緊張の様子でしたが、回を重ねるごとに皆さんの顔がだんだん変化し、最終的には風通しのよい組織をみんなで作ろうと一体感のある雰囲気が生まれていました。 成果発表スピーチ コロナの影響で何度かオンライン開催もあった中、参加者の皆さんが自分自身と向き合い、笑いあり感動ありの素晴らしい船出となりました。 代表の堤さんからも期待以上の成果が出たとお褒めの声と追加受講のご依頼もいただきながら、研修が修了致しました。 半年間ベーシックプログラムのご受講をいただきありがとうございました。 ※ソーシャルディスタンスを保ちマスクをして受講しています。撮影時のみ外しています。 インナーブランディングの強化を通して、業績の向上に貢献するプログラムがあります。 こんな組織のお悩みありませんか？ ビジョンなどを熱意をもって伝えているが会社の陰口を言う社員がいて悩んでいる実力のある社員なのに会社への想いが弱く、実力があるだけに強く言えない社員のためを思っていろいろやっても定期的な離職が止まらず組織が成長しない信じていた社員に不正で裏切られ、社員のことを信用できず良い関係性が築けない近頃社員と距離感があり信頼されていないと感じるし、自分も信用していない社員同士の問題を解決しても解決しても次から次へと問題が出てきてもう疲れたそれでも社員と良い関係を築き、社員同士も良い関係を築いてみんなで会社の業績を上げていきたい 当てはまるかも？と思われましたら画像をクリック！無料の資料請求ページに飛びます。 ↓↓↓

2023.03.17

「一枚のシーツから、無数の笑顔を。」

介護福祉業界をはじめ、医療、ホテル、葬祭、ゼネコン、保育施設などに向けたリネンサプライ、寝具リース、アメニティサービスなどさまざまなサービスを通じ、お客様の事業に貢献されている大木産業株式会社さま 会社名 大木産業株式会社 代表者 大木貴弘 様 事業内容 リネンサプライ／寝具類リース ／福祉用具貸与・販売、住宅改修 HP https://www.ogisangyo.com/ 2022年6月からワンネス経営プログラムを導入いただきました。 まずは幹部メンバーに向けてリーダーワンネスを実施！ リーダーワンネスでは、経営ビジョンを理解し、マネージャーとしての影響力を高めます。 様々なワークを取り入れながらトレーニングが進んでいき、後半では伝える力が試されます。 各営業所のトップに学んで実践していただくことで、横の連携を強くすることができました。 実際に学ばれた皆さまの声 自身の捉え方や思考が変わり明確になりました。共通認識が出来たので今までよりも一体感は出てきていると感じます。これからがもっと大事になってくるので皆で遠慮する事無く指摘しあいより良い環境を作っていきたいです。合間に盛り込まれたワークも息の抜けない息抜きになり、楽しくなければ研修じゃない通りの研修でした！ 9ヶ月間楽しい研修ありがとうございました。どの研修内容も分かり易く、自分の出来ていない所の核心をつかれた内容でした。自分の苦手や癖が痛いほど分かり、メンバーにもそれを知ってもらえた良い機会で、もっと自分をさらけ出していこうと思いました。チームを変える為にはまずは自分自身が変わらなければいけない、その為に今回学んだことを実践し身に付けていきたいです。 とても明るい雰囲気の中、お互い知らなかった部分が知れて親近感がわき、とても楽しく学ばせて頂きました。自分自身が今まで経験したことがない考え方や受け取り方、自分の立ち位置がどれだけ重要かに気づき、研修を受講する度に間違っている部分を修正しながら成長できていると実感できました。この学びを大切に、共通言語を活用して指摘し合い社内に広め、最高に強いチームを作っていきます。 そして、２月に9ヶ月の研修を無事修了され、ワンネス経営®認定企業とさせていただきました。 たくさんの人々の身体をやさしく包み込み、安らぎを提供するシーツ１枚から無数の笑顔を広がっていくように・・・ 今後とも大木産業のみなさまのサポートをさせていただけたらと思います！

2021.10.07

総勢39名！芝生とテントとお弁当

会社名 株式会社カルテットコミュニケーションズ 代表者 代表取締役　堤大輔 様 事業内容 ・リスティング広告運用代行・リスティング広告運用支援ツール開発（Lisket）・その他運用型広告運用代行（Facebook、twitter、各種DSP）・運用型広告関連コンサルティング 従業員 70名（2020年12月現在） HP https://quartet-communications.com/ 言葉を磨く ワンネス経営研修では、毎日140文字で気づいたことを綴る「気づきダイアリー」という課題があります。 1日1投稿。1人で継続することはなかなか難しいです。 しかし継続することで研修で学んだことを実践し、習慣化することができます。 わたしはアシスタントとして、毎日ダイアリーを読み、コメントをさせていただいています。 言葉を磨き、日々挑戦する姿は本当に素敵です。 おかげさまで様々な業種の企業様から導入依頼を頂く中、とりわけ、盛り上がっている会社様があります！ 名古屋にあるインターネット広告会社 株式会社カルテットコミュニケーションズ様です！ 今回も本社とリモート組を繋いでのハイブリッド開催！！！ 総勢39名！午前と午後で2回に分け研修を行いました。 アシスタントの水越ユカが潜入レポートをお届けします。 楽しんで取り組む秘訣 「気付きダイアリー」には、投稿数やクオリティによって評価があり、ポイントがつくようになっています。 毎月研修で、チームランキングと個人ランキングが発表され、ゲーム感覚で楽しく投稿を継続できる仕組みとなっております！ そんなシステムを活用して、さらにカルテットさん独自のゲーム制を取り入れていました。 それは、ランキング発表！の後、お昼休憩で月に1度のお楽しみ企画。 なんと！優勝したチームには豪華弁当が登場・・・！！！ 2位、3位とお弁当ランクが変わり、（でもめっちゃ美味しい） 4位はなんと、、、、 楽しそうで全然気づかないけど、白米！？（ふりかけはOKみたいです♪ ワンネス経営研修にみんなで前向きに取り組む雰囲気作りをされていました。 お昼休みのインタビュータイム ところで、「なんでテントがあるんですか？」と、なんのひねりもない質問をしてみました。 堤社長（前オフィスのとき）みんなが近所の公園にご飯を食べに行くのを見て、仲良いいな～と思っていたら、みんなで食べる場所がない、休憩するスペースがないという声を聞きました。その後ご縁があって提案いただいてこのテントスペースができたんです。 な・・・なるほど！（ずっとここにいたい。 素敵ですーーーー♡ ＼カルテットのみなさんに学ぶ／ 日々コツコツと！継続のコツ！ 楽しく継続！ゲーム制を取り入れるチームで取り組むことで、迷惑をかけないように！と頑張ることができる投稿へのコメントがあると嬉しい、気づきが深くなる。まずは自分からコメントをしていくことでフィードバックの練習もできる。社内メンバーの価値観や業務の様子を知るツールとして活用する。結果目標と行動目標に分けて、しっかりと目標を設定する何よりも自分とチームの成長を楽しむ！！！ カルテットのみなさまがとにかく楽しんで積み上げていく姿を拝見し、挑戦の大切さ、目標の大切さを改めて感じました。 マネジメントに大切なのは、明るい雰囲気作り 『楽しくなければ研修じゃない！』 共に積み上げ、共に成長する！ フラップスプランは、最強で最強のチームづくりに貢献して参ります！ ワンネス経営のHPにて、導入事例や実際ご受講いただきましたお客様の声を掲載させていただいております。 ぜひご覧ください↓ https://oneness-mgmt.jp/case/customer-voice/post1339 https://oneness-mgmt.jp/case/special-contents/post72