Column

2021.10.07

総勢39名！芝生とテントとお弁当

レポート

私が変わると、チームが変わる ワンネス経営
会社名 株式会社カルテットコミュニケーションズ
代表者 代表取締役　堤大輔 様
事業内容 ・リスティング広告運用代行
・リスティング広告運用支援ツール開発（Lisket）
・その他運用型広告運用代行（Facebook、twitter、各種DSP）
・運用型広告関連コンサルティング
従業員 70名（2020年12月現在）
HP https://quartet-communications.com/

言葉を磨く

ワンネス経営研修では、
毎日140文字で気づいたことを綴る
「気づきダイアリー」という課題があります。

1日1投稿。
1人で継続することはなかなか難しいです。

しかし継続することで研修で学んだことを実践し、習慣化することができます。

わたしはアシスタントとして、毎日ダイアリーを読み、コメントをさせていただいています。

言葉を磨き、日々挑戦する姿は本当に素敵です。

おかげさまで様々な業種の企業様から導入依頼を頂く中、とりわけ、盛り上がっている会社様があります！

名古屋にあるインターネット広告会社

株式会社カルテットコミュニケーションズ様です！

今回も本社とリモート組を繋いでのハイブリッド開催！！！

総勢39名！午前と午後で2回に分け研修を行いました。

アシスタントの水越ユカが潜入レポートをお届けします。

楽しんで取り組む秘訣

「気付きダイアリー」には、投稿数やクオリティによって評価があり、ポイントがつくようになっています。

毎月研修で、チームランキングと個人ランキングが発表され、ゲーム感覚で楽しく投稿を継続できる仕組みとなっております！

そんなシステムを活用して、さらにカルテットさん独自のゲーム制を取り入れていました。

それは、ランキング発表！の後、お昼休憩で月に1度のお楽しみ企画。

なんと！
優勝したチームには豪華弁当が登場・・・！！！

2位、3位とお弁当ランクが変わり、
（でもめっちゃ美味しい）

4位はなんと、、、、

楽しそうで全然気づかないけど、白米！？
（ふりかけはOKみたいです♪

ワンネス経営研修にみんなで前向きに取り組む雰囲気作りをされていました。

お昼休みのインタビュータイム

ところで、「なんでテントがあるんですか？」と、なんのひねりもない質問をしてみました。

堤社長

（前オフィスのとき）みんなが近所の公園にご飯を食べに行くのを見て、
仲良いいな～と思っていたら、みんなで食べる場所がない、休憩するスペースがない
という声を聞きました。

その後ご縁があって提案いただいてこのテントスペースができたんです。

な・・・なるほど！
（ずっとここにいたい。

素敵ですーーーー♡

＼カルテットのみなさんに学ぶ／

日々コツコツと！継続のコツ！

  • 楽しく継続！ゲーム制を取り入れる
  • チームで取り組むことで、迷惑をかけないように！と頑張ることができる
  • 投稿へのコメントがあると嬉しい、気づきが深くなる。まずは自分からコメントをしていくことでフィードバックの練習もできる。
  • 社内メンバーの価値観や業務の様子を知るツールとして活用する。
  • 結果目標と行動目標に分けて、しっかりと目標を設定する
  • 何よりも自分とチームの成長を楽しむ！！！

カルテットのみなさまがとにかく楽しんで積み上げていく姿を拝見し、挑戦の大切さ、目標の大切さを改めて感じました。

マネジメントに大切なのは、
明るい雰囲気作り

『楽しくなければ研修じゃない！』

共に積み上げ、共に成長する！

フラップスプランは、最強で最強のチームづくりに貢献して参ります！

ワンネス経営のHPにて、導入事例や実際ご受講いただきましたお客様の声を掲載させていただいております。

ぜひご覧ください↓

Z世代の本音【株式会社カルテットコミュニケーションズ様】
急成長する組織と拡大する事業を待ち受けていたのは、言語の違いによるすれ違い。

この記事を書いた人

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水越 結花

フラップスプランの笑顔担当。一児の母。歌を愛し歌に愛された女。 働く人のサードプレイスとしてワンネス経営アシスタントトレーナー＆毎月50名のメンタリングを担当。東京マラソン2023でサブ4達成！

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