Column

2022.01.13

マネジメントの本質に迫るアドバンスコース！

レポート

私が変わると、チームが変わる ワンネス経営
会社名 丸糸株式会社
代表者 代表取締役 石黒裕規 様
事業内容 各種繊維資材の企画、製造、販売
・車両資材（自動車シート、ヘッドレストなどの内装資材）
・繊維資材（インテリア、寝装、手芸、レース）
従業員 50人（2020年現在）
HP https://maruito.net/

2021年2月からワンネス経営研修を導入いただいている丸糸株式会社様。

先日、10ヶ月にわたる全日程が修了致しました。

半年間のベーシックコースを受講された中から、9名の経営幹部メンバーのみで、さらに継続ご依頼をいただき、アドバンスコースを受講していただきました。

ベーシックコースでは、チームの一体感をつくることを目的としていましたが、
アドバンスコースでは、管理職向けのレベルの高いコンテンツで、よりマネジメントレベルを上げるための講義となります。

特にリーダーシップの追求、マネジメント力の向上、論理的戦略的な思考力の向上、

この3つにポイントを絞り、研修を行ないました。

実際に社内で起きている課題を取り上げ、どのように解決して行くのか、どのような声かけをして行くのか、みんなでディスカッションを行いながら検証して行くというサイクルが自然と生まれて行きました。

そして、各部署のメンバーが居る前では話しづらい自分の苦手なこと、弱いところも同じ高さの幹部メンバー同士でしっかりと自己開示、情報共有をすることで、お互いの結束が高まっていくような雰囲気がありました。

トレーナーの福永のギアも上がり、ハードなフィードバックも増える中、それぞれが心の内側の共有をし、グループからチームに変化して行くためのコミュニケーションを重ねながら、さらにチームの成長に向けて努力をされていました。

また、12月冒頭には経営方針発表会が開催され、運営サポートもさせていただきました。

幹部メンバーの発表の中で、話し方、身振り手振り、目の配り方も全く変わっていて研修前とは別人のように伝える力が身についた方もいらっしゃいました。

研修中のシェアや発表の中で、人前で話すこと、メッセージを相手に届ける。そんな力を身につけたいとトレーニングを積まれてきた成果が実感できた瞬間でした。

実際に現場での発言行動も変化がみられたと、石黒社長からフィードバックもいただきました。

2期も絶賛伴走中！

して早くも3期の追加依頼もいただいております！（絶対よっ！

真のリーダーシップを手に入れ、強いマネジメントができるチームへ！

導入事例や実際ご受講いただきましたお客様の声を掲載させていただいております。ぜひご覧ください↓

世界をつなぐ！社内イノベーションPJ始動！
学びを「成長と貢献」に繋げる研修

この記事を書いた人

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水越 結花

フラップスプランの笑顔担当。一児の母。歌を愛し歌に愛された女。 働く人のサードプレイスとしてワンネス経営アシスタントトレーナー＆毎月50名のメンタリングを担当。東京マラソン2023でサブ4達成！

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