2025.11.25
スタッフブログ
「視座を高めましょう」
みたいなことって、1回は聞いたことないですか?
でも、なかなか、
「よーし!今日は視座を5cm高めるぞー!」とはならないし、
「なんで視座って高くならないんだろ?」と悩むことってあんまりないですよね?
ん?ちょっと待てよ。
てか、視座ってそもそも、そんなに重要なのか?
ということで、視座についてイマイチ理解していないことに気づいたので、改めて整理してみました!
ぜひ、一緒に理解を深めていきましょう!
調べてみました!
視座とは
「物事を見る立場」らしいです!
簡単に言うと、どこから見ているかということですね。
うん、うん。なるほど!
経営者から見る、会社。
幹部から見る、会社。
学生アルバイトから見る、会社。
確かに違いそうですよね。
「物事を見る立場」を少し因数分解すると、
見ている広さと見ているポイント、と言えます。
ということは、
・経営者
会社の10年後を見ていて、お客様はもちろん、社員の家族、未来のことまで考えている。
・幹部
社長の考えを把握して、任されている事業の発展や部下の成長のことを考えている。
・学生アルバイト
次のデートの為。ゲーム欲しいとか。(僕はそうでした。笑)
もちろん、学生アルバイトでも視座の高い人はいますが、それでも、役職によって違いがありそうじゃないでしょうか!?
これが、「視座」!
見ているもの、感じられるものが違うということですね!
視座って、すげー!
立場を変えていくと自然に変わっていくのかな?と想像していますが、そう簡単に変われそうもないですよね。
変えていく為の覚悟もきっと必要なんだよな。と、感じました。
言葉だけで見ると、意外にシンプル。
でも、深く考えると難しそう。
ということで、さらに深掘りをしていきましょう!
題名の通り、「なぜ高める必要があるのか!」ってことです!
高めた方がいいのはわかっているんです!
でも、なんでなの!ってことなんです!
もう少し視座のイメージを共有させてください。
調べてみたら、「登山」の例え話がありました!
登山の途中で、「しんどいな」「あと、どれぐらい登るの」と、目の前しか見えていないのは、視座が低い状態。
展望台に立って、
「この道を進めば頂上につながっている!」
「あそこに絶景がある!」
と、目的地と全体のルートが見える。
これが視座が高い状態。
なるほど。わかりやすい。
そして、視座が上がると次のようないいことがあるそうです。
・目的が明確になる
・必要とされる(頼られる)
・貢献ができる
・稼げる
結構、いいメリットじゃないですか?笑
視座を変えることで、
将来どんなことができそうなのかゴールを設定できる。
そこから優先順位などにも気付けるようになる。
その結果、上司や会社のための動きが増えていくことで、上司や会社は助かる。
そして、部下からは頼られることでチームとしての生産性が上がる。
視座を上げることで、強い影響力を持てるようにもなるんだと感じます!
また、目的やルートがわかっているので、落ち込むことも減りそうですね。
「わかってくれない!」「頑張っているのに!」と思う時って、視座が低いのだな。と思いました。
この先何十年と仕事をしていくのであれば、絶対に視座は高めていった方が良さそうですよね。
だって、自分の視座が変われば楽しめるのですから!
ワンネス経営研修では、視座を高める方法として
「1つ上の仕事を獲りに行く」ことを大切にしています。
聞いた当初は、「どういうこと?なんで高まる?」と思っていました。
そんな状態のまま半年が経ち、気づけば少しは視座が高まっていると感じることがあります。
メンタリングを始めたての時は、何をして良いのかちんぷんかんぷんでした。
でも、それが今では質問の目的や、メンタリングの意図を把握できるようになっています。
登山を始めて、1合目にいけた感覚!
これは、上司が元々やっていた仕事を任せてくれたから。
そうすることで、以前上司がいた場所に立てているということになるのだと感じました。
1つ上の仕事を獲り続ければ、自然と視座が上がっていくという理由がわかりました。
視座が高くなっていくと、仕事を依頼する上司の意図や、その背景を押さえながら取り組めるようになりそうですよね!
自分の現状をお伝えしつつ、上司の仕事を1つ獲りにいく日を作ってみても良いかもしれないなと思いました!
という事で、視座についてまとめてみました!
1つ上の仕事を獲りに行くことも大事!
でも、今あるべき業務をしっかり完了させることも大事。
そして、知識と経験があるからこそ、視座が上がっていく。
あと、勇気!
その為にも、上司や先輩の力を積極的にお借りして、成長していきたいと思います。
視座を高めて一緒に絶景を見にいきましょう!
この記事を書いた人
岩下 健司
フラップスプランの盛り上げ担当。介護士&DJという経験を通して、”生きる”と”心を動かす”ことの大切さを実感し、人が好きだと確信。そこからコーチングを始める。好きなご飯は、妻が作る春巻き。好きな音楽は、ROCK。座右の銘は、一燈照隅。出会う全ての人に、笑顔とやる気を届けます。
2025.10.14
頑張っているのに空回り自立風依存の落とし穴
スタッフブログワンネス経営では、ビジョン心理学をベースに心の成長についてお伝えしています。心の成長は「依存」→「自立」→「相互依存」という順番で進んでいきます。※詳しく知りたい!復習したい!!という方は、こちらのブログをチェックしてください! https://flapsplan.co.jp/blog0002/ みなさんの中には、「早く依存から抜けたい」「もう自立の段階にいる」そう感じている方もいらっしゃると思います。一方で、「依存=悪いもの」と思っている方も少なくないでしょう。今回は、そんな“依存”の意味にもう一度目を向けてみたいと思います。 そもそも依存って? 「依存の状態」そのものが悪いわけではありません。問題なのは、「このままでいい」「自分は責任を負わない」と考え、依存の状態に居続けてしまうことです。 新入社員の頃は優しく見守ってもらえるかもしれません。ただ3年5年10年と「このままでいい」という姿勢を取り続けたらどうなるでしょうか。 気づけば同期や後輩が昇進していき、自分だけが成長しないまま会社に長く居座ることになります。...居座れればまだいいですが、間違いなく居心地が悪いですよね。 成長の機会を逃し、成功体験を積めず、モチベーションは下がり、結果的に評価も下がってしまいます。もしも転職や部署異動などで環境を変えたとしても、依存のままでいることが多いのです。 けれども、どこかで自分でも気づいているはずです。――「このままじゃまずい」と。 いや、気づいていたらまだチャンスはあります。 依存の人の特徴として、外に責任があると感じるので、「自分は悪くない!」と言い続けてしまうのかもしれません。 これは仕事に限った話ではありません。 プライベートでも「他責」や「被害者的」な姿勢でいると、常に“やらされている”状態になります。 そんな状況が続けば、何事も楽しいはずがありませんよね。 そこから抜け出すために必要なのは、ロールモデルを見つけることです。 「あの人みたいになりたい!」 「あの人ができたなら自分だって!」 そう思える憧れの存在と出会えたなら、人生は相当に好転していきます。 依存だからできること 新しい環境や初めての役職など、どんなスタートもほぼ100%「依存」から始まります。 依存の状態は、赤ちゃんと同じです。 わからないことがわからない。 できないことが当たり前。 だからまずは、この状態を自覚し、受け入れることが大切です。 そして、全力で周りを頼り、たくさん失敗をしていい時期でもあります。 もちろん、上司や周りの方に迷惑をかけることもあるでしょう。 しかし、その経験があるからこそ、いずれは「助けられる人」になれるのです。 この時期に失敗の本質に気づけるか、表面だけで終わるかで、数年後の経験値に大きな差が生まれます。 私の好きな言葉に、チャップリンの言葉があります。 「人生は近くで見ると悲劇だが、遠くから見れば喜劇である」 今はしんどくても、将来振り返れば素晴らしい出来事に変わっているはずです。 「今後は絶対に良くなる」「同じミスをしなければ良い」など、自分に言い聞かせながら、前向きに捉えてほしいと思います。 自立風依存に要注意! メンタリングをしていると、たまに「自立を装う」人がいます。 「依存はよくない!早く成長したい!」という思いは間違っていません。 しかし、未熟な状態を否認して、「自分はできてる!分かってる!」と思い込もうとしてしまう「自立風依存」の状態はとっても危険です。 暴走モード!で勝手に自分だけで取り組んでしまい、結果としてミスを連発してしまうのです。 例えば、自分の子供が、良かれと思って隣のペットの犬を散歩させて、うっかり逃しちゃった!なんてことになったら大変ですよね。大袈裟ではなく、このようなことが起こるのです。 「迷惑ばかりかけて情けない」 「忙しいのに質問してばかりで申し訳ない」 そんな気持ちから独断で動いた結果、起きてしまったミスのリカバリーで上司は何倍も忙しくなってしまいます。 さらに情けない、申し訳ない無限ループです。 依存とは、地図を持たずに冒険に出発した状態です。 「今、何をすべきか?」「何にフォーカスすべきか?」などを上司や先輩と擦り合わせ、行動ベースで確認していくことで、踏み出すべき一歩が見えるのです。 「1人で突っ走らない」 これを忘れないでください。 まとめ 私も、入社当初は「認めてもらいたい!」「俺ならできる!」と感情が先走って空回りをしていました。 なぜなら、今まで数多くの方のコーチングを担当してきて、頼りにされてきたという自負があったからです。 自立風依存の罠にはまって、成長の機会を逃してしまうところでした!危ない! それでも、なかなかうまくいかず、落ち込んでしまったときも 「教えてもらってない」「認めてくれない」と依存的になっていることに自分で気づけるようになってきました。 そんな時こそ、しっかり相談や報告をしてから行動することで、具体的なフィードバックを受けることができると感じています。 そのフィードバックが、さらなる成長のヒントにつながります。 焦らず1つずつステップを踏んで一緒に成長していきましょう!
2021.01.05
TOKYO DIME2020活動報告会
スタッフブログ【FLAPSplanは、TOKYO DIMEのサポートカンパニーです】 渋谷発の3人制プロバスケットボールチーム TOKYO DIMEの岡田優介オーナー兼選手と 小池真理子選手が2020シーズンの活動報告に来てくださいました! 国内三大大会の1つを初制覇し日本一に輝き、 国内3×3チームのみが出場するPREMIER CUPでは 男女ともに日本一を達成し、絶好調のDIME! コロナ禍の中、感染予防対策を徹底し バスケ界初のリモートマッチや今季初の屋外イベントなど、他にも様々な「初」の試みを行い、 日本を代表するバスケマガジン「月刊バスケットボール」他 メディアにも多数取り上げられています! オフィスが移転したときに書いて下さった岡田選手のサインの隣に 真理子様にもサインを頂きました。ありがとうざいます!!!!! ちなみに真理子さまは、身長178cm!岡田選手は185cmでございます。(ひょえー) 渋谷から世界へ SHIBUYA COFFEE PROJECT 渋谷区コラボのDIMEオリジナルパッケージのコーヒーをいただきました♪ 2021シーズンも サポートカンパニーとして 渋谷区から世界へ羽ばたくゆかいな仲間たちとして 全力で応援させていただきます! 「バスケがしたいです…」早くみんなで観戦しに行きたいです!!! 来社いただきありがとうございました!!! TOKYO DIME https://dime-3x3.com 2015年代表福永と岡田オーナーが 初めて会った日のブログを発見。(若) https://ameblo.jp/shikouseirishi/entry-12044841824.html
2021.12.02
年末年始のお知らせ
スタッフブログ年末年始休業の期間を以下の通りとさせていただきます。 【休業期間】 12月25日(土)~1月4日(火) ※休業期間中は電話等のお問い合わせをお休みさせていただきます。ご了承くださいませ。(緊急のお電話は携帯にお掛け下さい。こたつの中から鋭意対応させていただきます。) 1月5日(水)10:00~は通常営業を再開させていただきます。 2022年の干支は「壬寅(みずのえとら)」 ゆかお先生が描きました。「ネズミみたい」なんて言わないで!! 虎は、毛皮の模様から前身が夜空に輝く星と考えられていた存在。『決断力と才知』の象徴としての意味もあり、縁起物としても親しまれています。厳しい冬を越えて、芽吹き始め、新しい成長の礎となる1年!!! ちなみに、 福永と優生は、申! ユカは巳!ヒラクは卯!です。ご参考までに。(なんの。 2022年も、もっとたのしくおもしろく! 生き生きと働き成果を出すチームを日本中に広めていきます!!!!
ワンネス経営®プログラムは、インナーブランディング強化というアプローチを通して、 お客様企業が求める成果を達成していくという「新しいチームビルディングのプログラム」です。 イメージが持ちづらい点があるかもしれませんが、どうぞお気軽にご質問、ご相談ください。